Peak Value | FD vraag en antwoord
Peak Value maakt Foto’s van de Toekomst. In een aantal prikkelende sessies dagen we je als ondernemer uit om op een andere manier naar de toekomst van je bedrijf te kijken. Met een knipoog noemen we onszelf ook wel bedrijfsfotograaf. Op een Rotterdamse manier – no-nonsense, mouwen opstropen en er samen tegenaan – leggen we met jou de lat voor de toekomst precies op de juiste hoogte en maken we het pad ernaartoe concreet. Wij zorgen voor focus op groei en het maximaliseren van de aanwezige potentie binnen je bedrijf. Vervolgens gaan we met raad en daad te werk om je groeidoelstellingen te realiseren.
Groei, snelle groei, groeidoelstellingen, foto van de toekomst, foto van de toekomst academie, mkb, mkb advies, ondernemersgroei, ondernemers, ondernemen, ondernemersdiner, ondernemerschap, ondernemerstips, ondernemerslunch, ondernemersevents, Rotterdam, Rotterdam advies, Rotterdams netwerk, groeidoelstellingen, groeiambitie, Toekomstvisie, Exitstrategie
17
archive,category,category-fd-vraag-en-antwoord,category-17,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-9.1.3,wpb-js-composer js-comp-ver-4.11.2.1,vc_responsive

FD vraag en antwoord

10 nov Weg die man! Vervang hem door een nerd!

Vraag  Wat doe ik met de eeuwige beloftes van mijn salesmanager? Mijn salesmanager werkt nu 14 maanden bij ons. Een sympathieke kerel, en hij heeft veel grote offertes uitstaan. Helaas worden die steeds maar niet gerealiseerd. En de zaak draait eigenlijk nog steeds op onze oude...

Lees meer

20 okt Elk Nadeel heeft zijn voordeel!

Vraag  Zit ik vast in mijn bedrijf? Ik ben gaan ondernemen om vooral onafhankelijk te zijn. Inmiddels ben ik de laatste acht jaar minimaal 55 uur per week aan het werk en zijn we de afgelopen jaren nooit langer dan een week op vakantie geweest. Het...

Lees meer

13 okt Geef je product een gezicht!

Vraag 'Ons bedrijf produceert professionele raambekledingsproducten. Ik heb de managementboekjes gelezen en probeer onze producten vooral op kwaliteit en service te verkopen. Maar toch merk ik iedere keer weer dat mijn klanten kiezen voor de laagste prijs van een concurrent. Als wij prijstechnisch niet mee...

Lees meer

07 okt Benoem een Funmanager!

Vraag ‘In negen jaar is mijn bedrijf gegroeid van een vriendenclub naar 42 medewerkers. Op veler verzoek zijn afspraken en uitzonderingen vastgelegd in het HR-handboek. Vakantiedagen, functioneringsgesprekken, overwerk, kosten. Er is nu een cultuur van regeltjes, van ‘elkaar aanspreken’. We verstarren. Hoe krijg ik mijn...

Lees meer

02 okt Je aandelenbelang uitbreiden naar 180 procent

Vraag In negen jaar is mijn bedrijf gegroeid van een vriendenclub naar 42 medewerkers. Op veler verzoek zijn afspraken en uitzonderingen vastgelegd in het HR-handboek. Vakantiedagen, functioneringsgesprekken, overwerk, kosten. Er is nu een cultuur van regeltjes, van elkaar aanspreken. We verstarren. Hoe krijg ik mijn...

Lees meer

23 sep Daadkracht met een glimlach

Vraag Als directeur-grootaandeelhouder wordt ik geacht alle antwoorden te hebben. Over de strategie, over investeringen, over de markt. Maar ik werk met mensen die er op bijna elk gebied meer vanaf weten. Ik heb een sterke aandrang om de antwoorden te geven, en ik doe...

Lees meer